Radar Municipal

Suzanápolis / SP

Panorama de gestão pública de Suzanápolis, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

73de 100

Índice Evoluta de Gestão

Suzanápolis apresenta gestão sólida

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

43

Educação

91

Economia

96

Análise por IA

Panorama de Suzanápolis

Suzanápolis, um município localizado no interior de São Paulo, na região Sudeste do Brasil, conta com uma população de 3.465 habitantes. Economicamente, o Produto Interno Bruto (PIB) per capita atingiu R$ 147

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Suzanápolis

Suzanápolis (São Paulo) é classificada como gestão sólida no Índice Evoluta de Gestão (73/100). Na educação, o município está no 91º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 8,1 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 147.620

96º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

26

9 cadeiras

Partidos na Câmara

5

Fragmentação partidária

Mortalidade

8,1‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

73/100

gestão sólida

Pontos fortes

  • IDEB entre os melhores de SP
  • Economia (PIB per capita) forte no estado

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

73/100

gestão sólida

Fiscal
43
Educação
91
Economia
96
Saneamento
Posição UF
96

Panorama de Suzanápolis

Suzanápolis tem 3.465 habitantes distribuídos em 329 km², o que resulta em uma densidade de 10,3 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 511,5 mi, equivalente a R$ 147.620 por habitante — o 96º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

3.465

IBGE

PIB

R$ 511,5 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 147.620

96º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 1,6 mi/km²

PIB / área

Densidade demográfica

10,3 hab/km²

IBGE

Área

329 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Suzanápolis é de R$ 51,2 mi (R$ 14.762 por habitante). Desse total, 34,1% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais..

Receita corrente

R$ 51,2 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 14.762

Receita / população

Dependência de FPM

34,1%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Suzanápolis registra IDEB de 7.4 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Suzanápolis está no 91º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

7.4

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

5.0116.6137.1176.6196.0217.423

Suzanápolis comparado a São Paulo

Como Suzanápolis se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Suzanápolis
R$ 147.620
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Suzanápolis
7.40
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Suzanápolis, o atendimento de água não está disponível na fonte e 41,2% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

41,2%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Gerso Oliveira (PSDB) é o prefeito de Suzanápolis, eleito na eleição municipal de 2024, tendo João Bonfim (REPUBLICANOS) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 5 partidos.

Prefeito(a)

Gerso Oliveira

PSDB

Vice-prefeito(a)

João Bonfim

REPUBLICANOS

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 5 partidos

PSD · 3PSDB · 2REPUBLICANOS · 2PL · 1MDB · 1

Vereadores eleitos

Professor Zah (MDB)Silvana Soares (PL)Jaqueline Lima (PSD)Ricardo Genro Do Ze Novaes (PSD)Simone Nega (PSD)Césinha (PSDB)Cuíca Da Ambulância (PSDB)Binha (REPUBLICANOS)Diego Do Duda (REPUBLICANOS)

Saúde pública

Em 2019, Suzanápolis registrou 28 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 8,1 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

28

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

8,1‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Suzanápolis conta com 306 servidores na administração direta, o equivalente a 88,3 por mil habitantes, sendo 1,6% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

306

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

88,3

Dimensionamento do quadro

Comissionados

1,6%

5 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 93/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Suzanápolis com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Educação91
Capacidade administrativa95

Onde melhorar

Educação

É a dimensão com maior espaço de evolução em Suzanápolis. A Evoluta atua diretamente aqui, com projetos e captação de recursos para a educação.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 17 alertas a Suzanápolis sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

17

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Suzanápolis era de R$ 160.000, o equivalente a R$ 46 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 160.000

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 46

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C+

Planejamento

C

Gestão fiscal

B

Educação

B+

Saúde

B

Meio ambiente

C

Defesa do cidadão

C

Governança de TI

B

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Suzanápolis se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C

2

Fome zero

Faixa B+

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa B

5

Igualdade de gênero

Faixa B+

6

Água potável e saneamento

Faixa C+

9

Inovação e infraestrutura

Faixa B

10

Redução das desigualdades

Faixa B

11

Cidades sustentáveis

Faixa C+

12

Consumo responsável

Faixa C

13

Ação climática

Faixa C

15

Vida terrestre

Faixa C

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Suzanápolis apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C+ (2024).

B
2014
B
2015
B
2016
C+
2017
C+
2018
C
2019
C
2020
C
2021
C+
2022
C+
2023
C+
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
C
C
C+
C
C
C
C
C
C
C
C
Gestão fiscal
B
B+
B
B+
B+
B
B
B
B
C+
B
Educação
A
B+
B+
B
B
C
B
B
B
B+
B+
Saúde
A
A
B+
B
B+
C
C+
C
C+
B
B
Meio ambiente
C
C
C
C
B
C
C
C
C+
C
C
Cidade / Defesa civil
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Governança em TI
B
C+
C
C+
C
C
C
C
C+
C
B
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Suzanápolis apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 9 receberam parecer favorável e 1 parecer desfavorável (90% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

9

Parecer desfavorável

1

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Próprio (RPPS)

Suzanápolis mantém regime próprio de previdência social (RPPS) e é avaliado pelo IEG-Prev, o índice do TCE-SP que mede a efetividade da gestão previdenciária — equilíbrio atuarial, cobertura e conformidade. A saúde do RPPS é decisiva para as contas de longo prazo do município. Na série, a faixa recuou: de B+ (2020) para B (2025).

B+
2020
B
2021
B
2022
B+
2023
B
2024
B
2025

Fonte: CADPREV (regime) e IEG-Prev / TCE-SP (série).

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Suzanápolis firmou 23 convênios com a União, somando R$ 5,1 mi em repasses, e teve R$ 4,8 mi destinados por emendas parlamentares (19 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

85 / 100

Suzanápolis capta mais recursos federais por habitante que 85% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 5,1 mi

23 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 4,8 mi

19 emendas

Captação por habitante

R$ 3 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Suzanápolis firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2009 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 927 mil.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2009

Arrecadação ITR 2025

R$ 927 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Suzanápolis começou com R$ 3,0 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 700 mil, recuperou R$ 114 mil e cancelou/ajustou R$ 79 mil, encerrando com saldo de R$ 160 mil. A taxa de recuperação foi de 3.8% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 3,0 mi

+ Inscrições

+R$ 700 mil

− Recebimentos

R$ 114 mil

− Cancelamentos

R$ 79 mil

= Saldo final

R$ 160 mil

Taxa de recuperação

3.8%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 3,3 mi

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 46

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Médio

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Suzanápolis: renda, educação e longevidade. O IDHM de Suzanápolis é 0,699, classificado como médio.

IDHM geral

0,699

Médio

Renda

0,665

Renda per capita

Educação

0,631

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,813

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Suzanápolis identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Suzanápolis apresenta um desempenho geral mediano, com desafios significativos em áreas como planejamento, meio ambiente e cidades protegidas, indicando a necessidade de intervenções estratégicas.

Planejamentoprazo médio

O indicador IEGM de Planejamento apresenta faixa 'C', sinalizando um desempenho insatisfatório. Isso sugere fragilidades nos processos de planejamento estratégico e operacional do município.

Recomendação: Implementar um sistema integrado de planejamento e orçamento municipal, com metas claras e monitoramento periódico, capacitando os servidores para a sua utilização.

Meio ambienteprazo longo

O indicador IEGM de Meio Ambiente também se encontra na faixa 'C', indicando baixo desempenho. A coleta de esgoto é de apenas 41,15%, o que agrava a situação ambiental.

Recomendação: Elaborar e implementar um plano municipal de saneamento básico com foco na expansão da coleta e tratamento de esgoto, buscando recursos federais e estaduais para investimento.

Cidades protegidasprazo médio

A faixa 'C' no indicador IEGM de Cidades Protegidas aponta para fragilidades na gestão de riscos e na proteção da população contra desastres. Este indicador está diretamente ligado à capacidade de resposta e prevenção.

Recomendação: Desenvolver e atualizar o plano municipal de gestão de riscos e desastres, incluindo mapeamento de áreas de risco, planos de contingência e programas de educação comunitária.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Suzanápolis? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Suzanápolis em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

0

2025

Sinistros fatais

0

2025

Sinistros (total)

7

2025

Mortes por 100 mil hab.

0,0

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Suzanápolis.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Suzanápolis em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

2.564

2026

Veículos por habitante

0,74

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,4

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Suzanápolis em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 41,7 mi.

EducaçãoR$ 11,9 mi · 28,6%
SaúdeR$ 10,2 mi · 24,5%
UrbanismoR$ 3,9 mi · 9,2%
AdministraçãoR$ 3,8 mi · 9,1%
Desporto e LazerR$ 2,7 mi · 6,6%
Assistência SocialR$ 2,3 mi · 5,6%
Previdência SocialR$ 1,8 mi · 4,3%
LegislativaR$ 1,2 mi · 2,9%

A Evoluta ajuda Suzanápolis a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Suzanápolis?

A Evoluta apoia Suzanápolis/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.