Radar Municipal

Ribeirão Grande / SP

Panorama de gestão pública de Ribeirão Grande, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

33de 100

Índice Evoluta de Gestão

Ribeirão Grande apresenta gestão sob pressão

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

33

Educação

67

Economia

0

Análise por IA

Panorama de Ribeirão Grande

Ribeirão Grande, município localizado na região Sudeste do estado de São Paulo, possui uma população de 7.571 habitantes. O Produto Interno Bruto (PIB) per capita registrado é de R$ 16.810. Este

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Ribeirão Grande

Ribeirão Grande (São Paulo) é classificada como gestão sob pressão no Índice Evoluta de Gestão (33/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 4,6 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação de atenção. Na educação, o município está no 67º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 6,9 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 16.810

0º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

11,9

9 cadeiras

Partidos na Câmara

5

Fragmentação partidária

Mortalidade

6,9‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

33/100

gestão sob pressão

Pontos de atenção

  • Despesa com pessoal próxima ao limite prudencial da LRF

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

33/100

gestão sob pressão

Fiscal
33
Educação
67
Economia
0
Saneamento
Posição UF
0

Panorama de Ribeirão Grande

Ribeirão Grande tem 7.571 habitantes distribuídos em 333 km², o que resulta em uma densidade de 22,3 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 127,3 mi, equivalente a R$ 16.810 por habitante — o 0º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

7.571

IBGE

PIB

R$ 127,3 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 16.810

0º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 381.731/km²

PIB / área

Densidade demográfica

22,3 hab/km²

IBGE

Área

333 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Ribeirão Grande é de R$ 50,5 mi (R$ 6.674 por habitante). Desse total, 34,6% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 49,4% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 4,6 pontos percentuais — situação de atenção, próxima ao limite prudencial.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

49,4%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 50,5 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 6.674

Receita / população

Dependência de FPM

34,6%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

187

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Ribeirão Grande registra IDEB de 6.7 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Ribeirão Grande está no 67º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

6.7

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

4.3055.1074.7095.6115.9135.9156.6176.4195.8216.723

Ribeirão Grande comparado a São Paulo

Como Ribeirão Grande se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Ribeirão Grande
R$ 16.810
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Ribeirão Grande
6.70
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Ribeirão Grande, o atendimento de água não está disponível na fonte e 50,7% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

50,7%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Marcelo Nunes (PP) é o prefeito de Ribeirão Grande, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Ricardo Pioio (MDB) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 5 partidos.

Prefeito(a)

Marcelo Nunes

PP

Vice-prefeito(a)

Ricardo Pioio

MDB

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 5 partidos

MDB · 2PL · 2UNIÃO · 2PP · 2REPUBLICANOS · 1

Vereadores eleitos

Alencar Savoldi (MDB)Andrea Do Ferreira (MDB)Ivo Da Agropecuária (PL)Valdomiro Machado (PL)Oraci Soares (PP)Sonia Azulão (PP)Oséias Do Esporte (REPUBLICANOS)Luana Lima (UNIÃO)Mauricio Dos Ferreira (UNIÃO)

Saúde pública

Em 2019, Ribeirão Grande registrou 52 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 6,9 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

52

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

6,9‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Ribeirão Grande conta com 329 servidores na administração direta, o equivalente a 43,5 por mil habitantes, sendo 5,5% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

329

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

43,5

Dimensionamento do quadro

Comissionados

5,5%

18 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 63/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Ribeirão Grande com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão em evolução.

Saúde fiscal38
Educação67
Capacidade administrativa84

Onde melhorar

Saúde fiscal

É a dimensão com maior espaço de evolução em Ribeirão Grande. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 19 alertas a Ribeirão Grande sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

19

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Ribeirão Grande era de R$ 2,7 mi, o equivalente a R$ 357 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 2,7 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 357

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C

Planejamento

C

Gestão fiscal

B

Educação

C

Saúde

C+

Meio ambiente

C

Defesa do cidadão

C

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Ribeirão Grande se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C

2

Fome zero

Faixa C+

3

Saúde e bem-estar

Faixa C+

4

Educação de qualidade

Faixa C

5

Igualdade de gênero

Faixa C+

6

Água potável e saneamento

Faixa C+

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa C+

11

Cidades sustentáveis

Faixa C

12

Consumo responsável

Faixa C

13

Ação climática

Faixa C

15

Vida terrestre

Faixa C

16

Paz e instituições

Faixa C

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Ribeirão Grande apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C (2024).

B
2014
C+
2015
B
2016
C+
2017
B
2018
C+
2019
C+
2020
C
2021
C
2022
C
2023
C
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
C
C
B+
C
C
B
C+
C+
C+
C
C
Gestão fiscal
B+
B+
B
B
B
B
C
C+
B
C+
B
Educação
B+
C+
B
C
B
C+
C
C
C
C
C
Saúde
A
B
A
B
B
B
B
C+
B
C
C+
Meio ambiente
B+
B
B
B+
B+
C
C+
C
C
C
C
Cidade / Defesa civil
B
C+
C+
B+
B
C+
C
C
C
C
C
Governança em TI
C
C
C
C+
C
C
C
C
C
C
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Ribeirão Grande apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 8 receberam parecer favorável e 2 parecer desfavorável (80% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

8

Parecer desfavorável

2

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Próprio (RPPS)

Ribeirão Grande mantém regime próprio de previdência social (RPPS) e é avaliado pelo IEG-Prev, o índice do TCE-SP que mede a efetividade da gestão previdenciária — equilíbrio atuarial, cobertura e conformidade. A saúde do RPPS é decisiva para as contas de longo prazo do município. Na série, a faixa avançou: de C (2020) para C+ (2025).

C
2020
B
2021
C
2022
B
2023
B
2024
C+
2025

Fonte: CADPREV (regime) e IEG-Prev / TCE-SP (série).

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Ribeirão Grande firmou 37 convênios com a União, somando R$ 12,7 mi em repasses, e teve R$ 7,9 mi destinados por emendas parlamentares (30 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

84 / 100

Ribeirão Grande capta mais recursos federais por habitante que 84% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 12,7 mi

37 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 7,9 mi

30 emendas

Captação por habitante

R$ 3 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Ribeirão Grande firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2009 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 73 mil.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2009

Arrecadação ITR 2025

R$ 73 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Ribeirão Grande começou com R$ 2,7 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 310 mil, recuperou R$ 298 mil e cancelou/ajustou R$ 927, encerrando com saldo de R$ 2,7 mi. A taxa de recuperação foi de 11.1% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 2,7 mi

+ Inscrições

+R$ 310 mil

− Recebimentos

R$ 298 mil

− Cancelamentos

R$ 927

= Saldo final

R$ 2,7 mi

Taxa de recuperação

11.1%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 0

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 357

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Ribeirão Grande: renda, educação e longevidade. O IDHM de Ribeirão Grande é 0,705, classificado como alto.

IDHM geral

0,705

Alto

Renda

0,643

Renda per capita

Educação

0,676

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,807

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Ribeirão Grande identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Ribeirão Grande apresenta um desempenho geral baixo nos indicadores do IEG-M, com destaque para as áreas de Educação, Planejamento, Meio Ambiente, Cidades Protegidas e Governança e TI.

Educaçãoprazo médio

O município obteve a faixa 'C' no IEG-M de Educação, indicando um desempenho insatisfatório. O IDEB de 6.7 nos anos iniciais, embora acima da média nacional, pode ser aprimorado.

Recomendação: Implementar programas de formação continuada para professores e investir em material didático e tecnológico para as escolas municipais.

Saneamentoprazo longo

Apenas 50.70% do esgoto é coletado, o que representa um déficit significativo na cobertura de saneamento básico e um risco à saúde pública e ao meio ambiente.

Recomendação: Elaborar e executar um plano municipal de saneamento básico com metas claras para ampliação da rede de coleta e tratamento de esgoto, buscando parcerias e financiamentos externos.

Planejamentoprazo médio

A faixa 'C' no IEG-M de Planejamento sugere fragilidades na capacidade de planejamento e gestão estratégica do município.

Recomendação: Fortalecer o setor de planejamento municipal, com a contratação de pessoal qualificado e a adoção de ferramentas de gestão e monitoramento de políticas públicas.

Governança e TIprazo médio

A classificação 'C' no IEG-M de Governança e TI indica a necessidade de aprimoramento na gestão da tecnologia da informação e nas práticas de governança pública.

Recomendação: Investir na modernização da infraestrutura de TI da prefeitura e na capacitação dos servidores em ferramentas digitais para otimizar a prestação de serviços e a transparência.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Ribeirão Grande? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Ribeirão Grande em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

1

2025

Sinistros fatais

1

2025

Sinistros (total)

12

2025

Mortes por 100 mil hab.

13,2

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Ribeirão Grande.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Ribeirão Grande em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

4.394

2026

Veículos por habitante

0,58

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,7

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Ribeirão Grande em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 49,0 mi.

EducaçãoR$ 14,2 mi · 29,1%
SaúdeR$ 9,4 mi · 19,2%
UrbanismoR$ 6,9 mi · 14,2%
AdministraçãoR$ 5,3 mi · 10,8%
Previdência SocialR$ 5,2 mi · 10,7%
Encargos EspeciaisR$ 2,0 mi · 4,1%
Assistência SocialR$ 1,7 mi · 3,6%
CulturaR$ 1,6 mi · 3,2%

A Evoluta ajuda Ribeirão Grande a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Ribeirão Grande?

A Evoluta apoia Ribeirão Grande/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.