Radar Municipal

Piraju / SP

Panorama de gestão pública de Piraju, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

48de 100

Índice Evoluta de Gestão

Piraju apresenta gestão intermediária

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

41

Educação

72

Economia

32

Análise por IA

Panorama de Piraju

O município de Piraju, localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, apresenta uma população de 30.294 habitantes. Sua economia é caracterizada por um Produto Interno Bruto (PIB) per capita de R$ 35.

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Piraju

Piraju (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (48/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 4,7 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação de atenção. Na educação, o município está no 72º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 8,5 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 35.935

32º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

3,6

11 cadeiras

Partidos na Câmara

6

Fragmentação partidária

Mortalidade

8,5‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

48/100

gestão intermediária

Pontos fortes

  • IDEB entre os melhores de SP

Pontos de atenção

  • Despesa com pessoal próxima ao limite prudencial da LRF

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

48/100

gestão intermediária

Fiscal
41
Educação
72
Economia
32
Saneamento
Posição UF
32

Panorama de Piraju

Piraju tem 30.294 habitantes distribuídos em 505 km², o que resulta em uma densidade de 56,4 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 1,1 bi, equivalente a R$ 35.935 por habitante — o 32º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

30.294

IBGE

PIB

R$ 1,1 bi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 35.935

32º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 2,2 mi/km²

PIB / área

Densidade demográfica

56,4 hab/km²

IBGE

Área

505 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Piraju é de R$ 163 mi (R$ 5.380 por habitante). Desse total, 25% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 49,3% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 4,7 pontos percentuais — situação de atenção, próxima ao limite prudencial.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

49,3%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 163 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 5.380

Receita / população

Dependência de FPM

25%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Piraju registra IDEB de 6.8 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Piraju está no 72º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

6.8

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

4.9055.1075.5095.8115.8136.3156.8176.9196.3216.823

Piraju comparado a São Paulo

Como Piraju se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Piraju
R$ 35.935
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Piraju
6.80
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Piraju, o atendimento de água não está disponível na fonte e 100% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

100%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Carlinhos Pneus (PL) é o prefeito de Piraju, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Leonardo Tonon (PL) como vice. A Câmara Municipal é composta por 11 vereadores, distribuídos em 6 partidos.

Prefeito(a)

Carlinhos Pneus

PL

Vice-prefeito(a)

Leonardo Tonon

PL

Composição da Câmara por partido

11 vereadores · 6 partidos

MDB · 2PSB · 2REPUBLICANOS · 2PSDB · 2PL · 2PODE · 1

Vereadores eleitos

Bombeiro Sargento Siqueira (MDB)Brandini Do Gas (MDB)Leia Jacob (PL)Marcão Da Ambulância (PL)Janaina Veterinária (PODE)Fernanda Carrara (PSB)Juninho Braz (PSB)Erico Tavares (PSDB)Nana Albanesi (PSDB)Marilvio Da Ambulância (REPUBLICANOS)Reginaldo Piruá (REPUBLICANOS)

Saúde pública

Em 2019, Piraju registrou 259 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 8,5 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

259

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

8,5‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Piraju conta com 1.341 servidores na administração direta, o equivalente a 44,3 por mil habitantes, sendo 2% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

1.341

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

44,3

Dimensionamento do quadro

Comissionados

2%

27 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 68/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Piraju com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Saúde fiscal39
Educação72
Capacidade administrativa94

Onde melhorar

Saúde fiscal

É a dimensão com maior espaço de evolução em Piraju. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 8 alertas a Piraju sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

8

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Piraju era de R$ 34,8 mi, o equivalente a R$ 1.149 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 34,8 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 1.149

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C+

Planejamento

C

Gestão fiscal

B+

Educação

B

Saúde

B

Meio ambiente

C

Defesa do cidadão

C

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Piraju se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C

2

Fome zero

Faixa B

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa C+

5

Igualdade de gênero

Faixa B

6

Água potável e saneamento

Faixa C+

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa B

11

Cidades sustentáveis

Faixa C+

12

Consumo responsável

Faixa C

13

Ação climática

Faixa C

15

Vida terrestre

Faixa C

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Piraju apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C+ (2024).

B
2014
B+
2015
B
2016
C
2017
C+
2018
C+
2019
C+
2020
C+
2021
C+
2022
C
2023
C+
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
C
C+
C+
C
C
C
C
C
C
C
C
Gestão fiscal
A
B
A
C+
B
B+
B
B+
B
C
B+
Educação
B+
B+
B
C
C
C+
B
C+
C+
B
B
Saúde
A
B+
B+
B+
B+
B
B
B
B
B
B
Meio ambiente
B+
B+
C
C+
B
C
B
C
C
C
C
Cidade / Defesa civil
B
A
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Governança em TI
C
C+
C+
C+
C+
C
C
C
C
C
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Piraju apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 9 receberam parecer favorável e 1 parecer desfavorável (90% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

9

Parecer desfavorável

1

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Piraju não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Piraju firmou 66 convênios com a União, somando R$ 15,9 mi em repasses, e teve R$ 15,3 mi destinados por emendas parlamentares (58 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

34 / 100

Piraju capta mais recursos federais por habitante que 34% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 15,9 mi

66 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 15,3 mi

58 emendas

Captação por habitante

R$ 1 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Piraju firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2010 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 1,3 mi.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2010

Arrecadação ITR 2025

R$ 1,3 mi

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Piraju começou com R$ 33,3 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 6,0 mi, recuperou R$ 3,3 mi e cancelou/ajustou R$ 1,2 mi, encerrando com saldo de R$ 34,8 mi. A taxa de recuperação foi de 9.8% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 33,3 mi

+ Inscrições

+R$ 6,0 mi

− Recebimentos

R$ 3,3 mi

− Cancelamentos

R$ 1,2 mi

= Saldo final

R$ 34,8 mi

Taxa de recuperação

9.8%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 0

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 1 mil

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Piraju: renda, educação e longevidade. O IDHM de Piraju é 0,758, classificado como alto.

IDHM geral

0,758

Alto

Renda

0,740

Renda per capita

Educação

0,699

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,843

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Piraju identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município apresenta desempenho geral C+ no IEGM, com desafios em planejamento, meio ambiente, governança e TI, mas com boa performance em educação, saúde e gestão fiscal.

Planejamentoprazo médio

O indicador de planejamento no IEGM está na faixa C, indicando fragilidades na capacidade de planejamento estratégico e territorial do município. Isso pode impactar a efetividade das políticas públicas a longo prazo.

Recomendação: Implementar um sistema integrado de planejamento e orçamento municipal, que conecte o plano plurianual (PPA), a lei de diretrizes orçamentárias (LDO) e a lei orçamentária anual (LOA), com metas claras e monitoramento contínuo.

Meio ambienteprazo médio

A faixa C no indicador de meio ambiente do IEGM sugere deficiências nas políticas e ações voltadas à proteção ambiental e sustentabilidade. A taxa de mortalidade por mil (8.5) pode estar relacionada a fatores ambientais não abordados.

Recomendação: Desenvolver e implementar um plano municipal de gestão de resíduos sólidos, com foco na coleta seletiva, reciclagem e compostagem, além de programas de educação ambiental para a população.

Governança e TIprazo longo

A nota C em governança e TI aponta para a necessidade de modernização e aprimoramento dos sistemas de gestão e da infraestrutura tecnológica do município. A falta de dados sobre a dívida ativa pode ser um reflexo dessa fragilidade.

Recomendação: Investir na modernização da infraestrutura de TI, incluindo a implementação de um sistema de gestão integrada (ERP) que abranja todas as áreas da administração municipal e melhore a transparência e o acesso à informação.

Cidades protegidasprazo curto

O indicador de cidades protegidas na faixa C sinaliza vulnerabilidades em áreas como defesa civil, prevenção de desastres e segurança pública. A taxa de mortalidade por mil (8.5) pode ser influenciada por esses fatores.

Recomendação: Criar ou fortalecer a Defesa Civil Municipal, com planos de contingência atualizados para desastres naturais, treinamento de equipes e campanhas de conscientização para a população sobre riscos.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Piraju? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Piraju em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

2

2025

Sinistros fatais

2

2025

Sinistros (total)

83

2025

Mortes por 100 mil hab.

6,6

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Piraju.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Piraju em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

20.785

2026

Veículos por habitante

0,69

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,5

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Piraju em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 150,5 mi.

SaúdeR$ 50,9 mi · 33,8%
EducaçãoR$ 44,2 mi · 29,4%
AdministraçãoR$ 11,4 mi · 7,6%
UrbanismoR$ 10,4 mi · 6,9%
AgriculturaR$ 6,8 mi · 4,5%
Assistência SocialR$ 6,1 mi · 4,1%
Previdência SocialR$ 4,1 mi · 2,7%
Encargos EspeciaisR$ 4,1 mi · 2,7%

A Evoluta ajuda Piraju a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Piraju?

A Evoluta apoia Piraju/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.