Radar Municipal

Nova Odessa / SP

Panorama de gestão pública de Nova Odessa, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

64de 100

Índice Evoluta de Gestão

Nova Odessa apresenta gestão intermediária

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

42

Educação

67

Economia

89

Análise por IA

Panorama de Nova Odessa

O município de Nova Odessa, localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, possui uma população de 64.596 habitantes. Economicamente, o Produto Interno Bruto (PIB) per capita registra o valor de R$ 86.

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Nova Odessa

Nova Odessa (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (64/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 3,1 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação de atenção. Na educação, o município está no 67º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 5,6 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 86.899

89º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

1,4

9 cadeiras

Partidos na Câmara

4

Fragmentação partidária

Mortalidade

5,6‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

64/100

gestão intermediária

Pontos fortes

  • Economia (PIB per capita) forte no estado

Pontos de atenção

  • Despesa com pessoal próxima ao limite prudencial da LRF

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

64/100

gestão intermediária

Fiscal
42
Educação
67
Economia
89
Saneamento
Posição UF
89

Panorama de Nova Odessa

Nova Odessa tem 64.596 habitantes distribuídos em 74 km², o que resulta em uma densidade de 694,3 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 5,6 bi, equivalente a R$ 86.899 por habitante — o 89º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

64.596

IBGE

PIB

R$ 5,6 bi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 86.899

89º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 76,1 mi/km²

PIB / área

Densidade demográfica

694,3 hab/km²

IBGE

Área

74 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Nova Odessa é de R$ 371 mi (R$ 5.744 por habitante). Desse total, 18,9% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 50,9% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 3,1 pontos percentuais — situação de atenção, próxima ao limite prudencial.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

50,9%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 371 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 5.744

Receita / população

Dependência de FPM

18,9%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Nova Odessa registra IDEB de 6.7 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Nova Odessa está no 67º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

6.7

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

4.9055.5075.3096.0116.3136.5156.9177.3196.8216.723

Nova Odessa comparado a São Paulo

Como Nova Odessa se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Nova Odessa
R$ 86.899
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Nova Odessa
6.70
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Nova Odessa, o atendimento de água não está disponível na fonte e 100% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

100%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Leitinho (PSD) é o prefeito de Nova Odessa, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Mineirinho (UNIÃO) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 4 partidos.

Prefeito(a)

Leitinho

PSD

Vice-prefeito(a)

Mineirinho

UNIÃO

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 4 partidos

PSD · 3UNIÃO · 3PODE · 2PL · 1

Vereadores eleitos

Pelé (PL)André Faganello Oreia (PODE)Paulo Bichof (PODE)Lico Rodrigues (PSD)Oseias Jorge (PSD)Paulo Porto (PSD)Marcelo Maito (UNIÃO)Márcia Rebeschini (UNIÃO)Priscila Peterlevitz (UNIÃO)

Saúde pública

Em 2019, Nova Odessa registrou 360 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 5,6 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

360

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

5,6‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Nova Odessa conta com 1.879 servidores na administração direta, o equivalente a 29,1 por mil habitantes, sendo 3,1% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

1.879

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

29,1

Dimensionamento do quadro

Comissionados

3,1%

58 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 61/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Nova Odessa com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão em evolução.

Saúde fiscal26
Educação67
Capacidade administrativa91

Onde melhorar

Saúde fiscal

É a dimensão com maior espaço de evolução em Nova Odessa. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 22 alertas a Nova Odessa sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

22

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Nova Odessa era de R$ 201 mi, o equivalente a R$ 3.111 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 201 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 3.111

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C+

Planejamento

C

Gestão fiscal

C

Educação

C+

Saúde

C+

Meio ambiente

B

Defesa do cidadão

B

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Nova Odessa se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa B

2

Fome zero

Faixa C+

3

Saúde e bem-estar

Faixa C+

4

Educação de qualidade

Faixa B

5

Igualdade de gênero

Faixa C+

6

Água potável e saneamento

Faixa B

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa C

11

Cidades sustentáveis

Faixa B

12

Consumo responsável

Faixa B

13

Ação climática

Faixa B

15

Vida terrestre

Faixa B

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Nova Odessa apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C+ (2024).

B
2014
B
2015
B
2016
C+
2017
B
2018
C+
2019
C+
2020
C
2021
C+
2022
C+
2023
C+
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
C
C
C
C
C
C
C
C
C+
C+
C
Gestão fiscal
B+
B
C+
B
B
B+
C+
B
B
C
C
Educação
A
A
B+
B+
B
C+
B
C
C
C+
C+
Saúde
B+
C+
B+
C+
B+
C+
C
C+
C+
B
C+
Meio ambiente
B
B+
B+
B
B
C
B
B
B
B
B
Cidade / Defesa civil
A
B
B+
B+
B+
B
C+
B
C+
C+
B
Governança em TI
C+
B
B
B
B
C
C
C
C
C
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Nova Odessa apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 9 receberam parecer favorável e 1 parecer desfavorável (90% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

9

Parecer desfavorável

1

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Nova Odessa não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Nova Odessa firmou 40 convênios com a União, somando R$ 18,6 mi em repasses, e teve R$ 10,1 mi destinados por emendas parlamentares (31 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

5 / 100

Nova Odessa capta mais recursos federais por habitante que 5% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 18,6 mi

40 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 10,1 mi

31 emendas

Captação por habitante

R$ 444

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Sem convênio · 50% da arrecadação

Nova Odessa ainda não firmou o convênio de fiscalização do ITR com a Receita Federal. Sem ele, o município recebe apenas 50% do imposto sobre a propriedade rural; ao assumir a fiscalização (Lei 11.250/2005), passaria a reter 100%. Em 2025, o ITR do município somou R$ 59 mil — assumir o convênio pode aproximar de dobrar essa receita própria.

Situação do convênio

Não conveniado

Lei 11.250/2005

Arrecadação ITR 2025

R$ 59 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

50%

Metade repassada

Assuma o ITR e retenha 100% da arrecadação rural

A Evoluta estrutura o convênio de fiscalização do ITR e a cobrança para o seu município.

Falar com a Evoluta

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Nova Odessa começou com R$ 202,4 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 16,9 mi, recuperou R$ 15,2 mi e cancelou/ajustou R$ 3,1 mi, encerrando com saldo de R$ 201,0 mi. A taxa de recuperação foi de 7.5% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 202,4 mi

+ Inscrições

+R$ 16,9 mi

− Recebimentos

R$ 15,2 mi

− Cancelamentos

R$ 3,1 mi

= Saldo final

R$ 201,0 mi

Taxa de recuperação

7.5%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 0

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 3 mil

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Nova Odessa: renda, educação e longevidade. O IDHM de Nova Odessa é 0,791, classificado como alto.

IDHM geral

0,791

Alto

Renda

0,755

Renda per capita

Educação

0,762

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,861

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Nova Odessa identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Nova Odessa apresenta desafios significativos em diversas áreas de gestão pública, com destaque para planejamento, gestão fiscal e governança de TI, necessitando de intervenções estratégicas para melhorar seu desempenho geral.

Gestão fiscalprazo médio

O município demonstra um desempenho insatisfatório na gestão fiscal, classificado como 'C', indicando fragilidades que podem comprometer a sustentabilidade financeira e a capacidade de investimento.

Recomendação: Implementar um programa de modernização da gestão fiscal, com foco na otimização da arrecadação da dívida ativa e na revisão de despesas, visando aumentar a eficiência e a transparência dos gastos públicos.

Planejamentoprazo médio

A baixa classificação em planejamento ('C') sugere a necessidade de aprimoramento nos processos de formulação, implementação e monitoramento de políticas públicas, impactando a capacidade de resposta às demandas sociais.

Recomendação: Desenvolver e implementar um Plano Plurianual (PPA) mais robusto e participativo, com metas claras, indicadores mensuráveis e mecanismos de acompanhamento contínuo, alinhado às prioridades estratégicas do município.

Governança e TIprazo longo

A classificação 'C' em governança e TI aponta para oportunidades de melhoria na infraestrutura tecnológica, na segurança da informação e na adoção de práticas de gestão que promovam a eficiência e a transparência dos serviços públicos digitais.

Recomendação: Elaborar e executar um plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC), com investimentos em modernização de sistemas, capacitação de servidores e implementação de políticas de segurança cibernética.

Educaçãoprazo médio

Apesar de ter um IDEB nos anos iniciais acima da média nacional (6.7), a faixa 'C+' no IEGM de Educação indica que ainda existem oportunidades de aprimoramento em outros aspectos da política educacional municipal.

Recomendação: Ampliar programas de formação continuada para professores e investir em recursos pedagógicos inovadores, com foco na redução das desigualdades educacionais e na melhoria dos resultados de aprendizagem em todas as etapas.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Nova Odessa? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Nova Odessa em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

6

2025

Sinistros fatais

6

2025

Sinistros (total)

101

2025

Mortes por 100 mil hab.

9,3

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Nova Odessa.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Nova Odessa em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

43.616

2026

Veículos por habitante

0,68

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,5

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Nova Odessa em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 352,2 mi.

SaúdeR$ 122,8 mi · 34,9%
EducaçãoR$ 112,3 mi · 31,9%
AdministraçãoR$ 42,9 mi · 12,2%
UrbanismoR$ 21,3 mi · 6,0%
Segurança PúblicaR$ 14,9 mi · 4,2%
Encargos EspeciaisR$ 8,6 mi · 2,4%
LegislativaR$ 6,9 mi · 2,0%
Gestão AmbientalR$ 6,7 mi · 1,9%

A Evoluta ajuda Nova Odessa a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Nova Odessa?

A Evoluta apoia Nova Odessa/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.