Radar Municipal

Nova Aliança / SP

Panorama de gestão pública de Nova Aliança, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

62de 100

Índice Evoluta de Gestão

Nova Aliança apresenta gestão intermediária

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

48

Educação

80

Economia

62

Análise por IA

Panorama de Nova Aliança

Nova Aliança, um município de pequeno porte localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, possui uma população de 6.885 habitantes. O panorama socioeconômico local é caracterizado por um Produto Interno Bruto (PIB)

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Nova Aliança

Nova Aliança (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (62/100). Na educação, o município está no 80º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 7,7 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 52.504

62º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

13,1

9 cadeiras

Partidos na Câmara

4

Fragmentação partidária

Mortalidade

7,7‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

62/100

gestão intermediária

Pontos fortes

  • IDEB entre os melhores de SP

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

62/100

gestão intermediária

Fiscal
48
Educação
80
Economia
62
Saneamento
Posição UF
62

Panorama de Nova Aliança

Nova Aliança tem 6.885 habitantes distribuídos em 217 km², o que resulta em uma densidade de 27,1 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 361,5 mi, equivalente a R$ 52.504 por habitante — o 62º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

6.885

IBGE

PIB

R$ 361,5 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 52.504

62º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 1,7 mi/km²

PIB / área

Densidade demográfica

27,1 hab/km²

IBGE

Área

217 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Nova Aliança é de R$ 55,9 mi (R$ 8.124 por habitante). Desse total, 31,3% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais..

Receita corrente

R$ 55,9 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 8.124

Receita / população

Dependência de FPM

31,3%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Nova Aliança registra IDEB de 7.0 e 5.3 nos anos finais (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Nova Aliança está no 80º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

7.0

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

5.3

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

4.9054.6075.4095.5115.5135.8155.4176.7196.7217.023

Nova Aliança comparado a São Paulo

Como Nova Aliança se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Nova Aliança
R$ 52.504
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Nova Aliança
7.00
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Nova Aliança, o atendimento de água não está disponível na fonte e 67% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

67%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Jura (PSD) é o prefeito de Nova Aliança, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Dra Silvia (PL) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 4 partidos.

Prefeito(a)

Jura

PSD

Vice-prefeito(a)

Dra Silvia

PL

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 4 partidos

PSD · 4REPUBLICANOS · 2PODE · 2PL · 1

Vereadores eleitos

Camarotto (PL)Fernandão Polícia (PODE)Rodrigo Enfermeiro (PODE)Be Da Ambulancia (PSD)Jessica Carreta (PSD)Professora Neiva (PSD)Tião (PSD)Matheus Da Farmacia (REPUBLICANOS)Nico (REPUBLICANOS)

Saúde pública

Em 2019, Nova Aliança registrou 53 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 7,7 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

53

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

7,7‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Nova Aliança conta com 410 servidores na administração direta, o equivalente a 59,5 por mil habitantes, sendo 0,7% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

410

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

59,5

Dimensionamento do quadro

Comissionados

0,7%

3 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 89/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Nova Aliança com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Educação80
Capacidade administrativa98

Onde melhorar

Educação

É a dimensão com maior espaço de evolução em Nova Aliança. A Evoluta atua diretamente aqui, com projetos e captação de recursos para a educação.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 12 alertas a Nova Aliança sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

12

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Nova Aliança era de R$ 1,4 mi, o equivalente a R$ 204 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 1,4 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 204

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

B

Planejamento

C+

Gestão fiscal

B

Educação

B+

Saúde

B

Meio ambiente

C

Defesa do cidadão

C+

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Nova Aliança se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C+

2

Fome zero

Faixa B+

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa B

5

Igualdade de gênero

Faixa B+

6

Água potável e saneamento

Faixa C+

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa B

11

Cidades sustentáveis

Faixa C+

12

Consumo responsável

Faixa C+

13

Ação climática

Faixa C

15

Vida terrestre

Faixa C

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Nova Aliança apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B+ (2014) para B (2024).

B+
2014
B
2015
B
2016
C+
2017
C+
2018
C+
2019
C+
2020
C
2021
C
2022
B
2023
B
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
B+
B
B+
C+
B
B
B
C
C
B
C+
Gestão fiscal
B+
B+
B
B
C
C+
C+
C+
C
B
B
Educação
B
C+
C+
C
C
B
B
B
B
B+
B+
Saúde
A
A
A
B+
B+
B
B
C+
C+
C+
B
Meio ambiente
B+
B+
A
B+
B+
C
C
C
C
C
C
Cidade / Defesa civil
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C+
C+
Governança em TI
C
C+
B
C
C+
C
C
C
C
C
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Nova Aliança apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 7 receberam parecer favorável e 3 parecer desfavorável (70% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

7

Parecer desfavorável

3

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Nova Aliança não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Nova Aliança firmou 22 convênios com a União, somando R$ 7,4 mi em repasses, e teve R$ 2,9 mi destinados por emendas parlamentares (12 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

55 / 100

Nova Aliança capta mais recursos federais por habitante que 55% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 7,4 mi

22 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 2,9 mi

12 emendas

Captação por habitante

R$ 1 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Nova Aliança firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2013 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 166 mil.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2013

Arrecadação ITR 2025

R$ 166 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Nova Aliança começou com R$ 4,2 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 1,5 mi, recuperou R$ 550 mil e cancelou/ajustou R$ 304 mil, encerrando com saldo de R$ 1,4 mi. A taxa de recuperação foi de 13.0% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 4,2 mi

+ Inscrições

+R$ 1,5 mi

− Recebimentos

R$ 550 mil

− Cancelamentos

R$ 304 mil

= Saldo final

R$ 1,4 mi

Taxa de recuperação

13.0%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 3,5 mi

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 204

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Nova Aliança: renda, educação e longevidade. O IDHM de Nova Aliança é 0,738, classificado como alto.

IDHM geral

0,738

Alto

Renda

0,710

Renda per capita

Educação

0,684

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,826

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Nova Aliança identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Nova Aliança apresenta um desempenho geral satisfatório, mas com desafios significativos em áreas como planejamento, meio ambiente e governança.

Planejamentoprazo médio

O indicador IEGM de Planejamento está na faixa C+, indicando um desempenho abaixo do esperado. Isso sugere fragilidades nos processos de planejamento estratégico e territorial do município.

Recomendação: Implementar um sistema integrado de gestão territorial e planejamento urbano, com metas claras e monitoramento periódico, envolvendo a participação da sociedade civil.

Meio ambienteprazo longo

A faixa C no IEGM de Meio Ambiente aponta para um desempenho insatisfatório nas políticas ambientais. A baixa cobertura de coleta de esgoto (66.97%) também é um indicador de risco ambiental.

Recomendação: Ampliar a rede de coleta e tratamento de esgoto, buscando recursos federais e estaduais, e fortalecer a fiscalização e o licenciamento ambiental.

Governança e TIprazo médio

O IEGM de Governança e TI na faixa C indica a necessidade de aprimoramento na gestão tecnológica e nos processos de governança. Isso pode impactar a eficiência dos serviços públicos.

Recomendação: Desenvolver um plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) para modernizar a infraestrutura e os sistemas, promovendo a transparência e a eficiência administrativa.

Cidades protegidasprazo médio

A faixa C+ no indicador IEGM de Cidades Protegidas sugere que o município pode ter vulnerabilidades em áreas como resiliência a desastres e infraestrutura urbana segura.

Recomendação: Elaborar e implementar um plano municipal de gestão de riscos e desastres, com foco na prevenção, resposta e recuperação, e investir em infraestrutura resiliente.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Nova Aliança? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Nova Aliança em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

2

2025

Sinistros fatais

2

2025

Sinistros (total)

12

2025

Mortes por 100 mil hab.

29,0

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Nova Aliança.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Nova Aliança em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

4.393

2026

Veículos por habitante

0,64

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,6

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Nova Aliança em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 50,7 mi.

SaúdeR$ 14,1 mi · 27,7%
EducaçãoR$ 13,9 mi · 27,3%
UrbanismoR$ 5,7 mi · 11,2%
AdministraçãoR$ 4,7 mi · 9,4%
Encargos EspeciaisR$ 3,3 mi · 6,5%
Assistência SocialR$ 2,2 mi · 4,4%
TransporteR$ 2,2 mi · 4,4%
SaneamentoR$ 1,8 mi · 3,6%

A Evoluta ajuda Nova Aliança a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Nova Aliança?

A Evoluta apoia Nova Aliança/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.