Radar Municipal

Avaí / SP

Panorama de gestão pública de Avaí, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

44de 100

Índice Evoluta de Gestão

Avaí apresenta gestão intermediária

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

39

Educação

2

Economia

94

Análise por IA

Panorama de Avaí

O município de Avaí, localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, apresenta uma população de 4.503 habitantes, caracterizando-o como uma localidade de pequeno porte. Em termos econômicos, o Produto Interno Bruto (PI

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Avaí

Avaí (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (44/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 6,9 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 2º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 10,7 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 111.249

94º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

20

9 cadeiras

Partidos na Câmara

2

Fragmentação partidária

Mortalidade

10,7‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

44/100

gestão intermediária

Pontos fortes

  • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
  • Economia (PIB per capita) forte no estado

Pontos de atenção

  • IDEB abaixo da maioria dos municípios de SP

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

44/100

gestão intermediária

Fiscal
39
Educação
2
Economia
94
Saneamento
Posição UF
94

Panorama de Avaí

Avaí tem 4.503 habitantes distribuídos em 541 km², o que resulta em uma densidade de 9,2 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 501 mi, equivalente a R$ 111.249 por habitante — o 94º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

4.503

IBGE

PIB

R$ 501 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 111.249

94º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 926.833/km²

PIB / área

Densidade demográfica

9,2 hab/km²

IBGE

Área

541 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Avaí é de R$ 50,8 mi (R$ 11.285 por habitante). Desse total, 34,4% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 47,1% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 6,9 pontos percentuais.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

47,1%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 50,8 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 11.285

Receita / população

Dependência de FPM

34,4%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

Nos anos iniciais do ensino fundamental, Avaí registra IDEB de 5.5 (edição 2023). A média dos anos iniciais em SP é 6,45, e Avaí está no 2º percentil do estado.

IDEB anos iniciais

5.5

Rede municipal · 2023

IDEB anos finais

Rede municipal · 2023

Evolução (anos iniciais)

4.4054.1075.2095.3114.4136.1156.5175.6195.5215.523

Avaí comparado a São Paulo

Como Avaí se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Avaí
R$ 111.249
Média SP
R$ 56.193

IDEB anos iniciais

Avaí
5.50
Média SP
6.45

Saneamento básico

Em Avaí, o atendimento de água não está disponível na fonte e 96,5% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

96,5%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Hellen Rodrigues (PSD) é o prefeito de Avaí, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Ricardo (PL) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 2 partidos.

Prefeito(a)

Hellen Rodrigues

PSD

Vice-prefeito(a)

Ricardo

PL

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 2 partidos

PSD · 5PL · 4

Vereadores eleitos

Andréia Assistente Social (PL)Danilo Tieppo (PL)Diego Advogado (PL)Ricardo Navarro (PL)Caique Galante (PSD)João Barbosa (PSD)Nego Da Borracharia (PSD)Paulo Cipó (PSD)Tito Terena (PSD)

Saúde pública

Em 2019, Avaí registrou 48 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 10,7 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

48

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

10,7‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Avaí conta com 362 servidores na administração direta, o equivalente a 80,4 por mil habitantes, sendo 3,3% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

362

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

80,4

Dimensionamento do quadro

Comissionados

3,3%

12 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 50/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Avaí com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão em evolução.

Saúde fiscal58
Educação2
Capacidade administrativa90

Onde melhorar

Educação

É a dimensão com maior espaço de evolução em Avaí. A Evoluta atua diretamente aqui, com projetos e captação de recursos para a educação.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 17 alertas a Avaí sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

17

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Avaí era de R$ 2,6 mi, o equivalente a R$ 579 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 2,6 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 579

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C+

Planejamento

C

Gestão fiscal

B

Educação

C+

Saúde

B

Meio ambiente

B

Defesa do cidadão

C

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Avaí se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C

2

Fome zero

Faixa B

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa B

5

Igualdade de gênero

Faixa B

6

Água potável e saneamento

Faixa B

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa C+

11

Cidades sustentáveis

Faixa C+

12

Consumo responsável

Faixa C+

13

Ação climática

Faixa B

15

Vida terrestre

Faixa B

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Avaí apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C+ (2024).

B
2014
C
2015
C
2016
C
2017
C
2018
C
2019
C
2020
C
2021
C
2022
C
2023
C+
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
B
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Gestão fiscal
B
C+
C+
C
C
C
C+
B
C
C
B
Educação
B+
B
B
C+
C+
C
C
C
C
C
C+
Saúde
B+
C
C+
B
C+
B
B
B
C
B
B
Meio ambiente
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
B
Cidade / Defesa civil
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Governança em TI
C
C
C+
C
C
C
C
C
C
C
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Avaí apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 6 receberam parecer favorável e 4 parecer desfavorável (60% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

6

Parecer desfavorável

4

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Avaí não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Avaí firmou 16 convênios com a União, somando R$ 6,0 mi em repasses, e teve R$ 2,1 mi destinados por emendas parlamentares (11 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

65 / 100

Avaí capta mais recursos federais por habitante que 65% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 6,0 mi

16 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 2,1 mi

11 emendas

Captação por habitante

R$ 2 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Convênio ativo · 100% da arrecadação

Avaí firmou o convênio de fiscalização e cobrança do ITR com a Receita Federal em 2009 e, por isso, fica com 100% da arrecadação do imposto sobre a propriedade rural em seu território — em vez dos 50% repassados aos municípios sem convênio. Em 2025, a arrecadação de ITR foi de R$ 470 mil.

Situação do convênio

Conveniado

Desde 2009

Arrecadação ITR 2025

R$ 470 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

100%

Arrecadação integral

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Avaí começou com R$ 2,2 mi em dívida ativa, inscreveu R$ 734 mil, recuperou R$ 171 mil e cancelou/ajustou R$ 171 mil, encerrando com saldo de R$ 2,6 mi. A taxa de recuperação foi de 7.7% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 2,2 mi

+ Inscrições

+R$ 734 mil

− Recebimentos

R$ 171 mil

− Cancelamentos

R$ 171 mil

= Saldo final

R$ 2,6 mi

Taxa de recuperação

7.7%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 0

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 579

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Avaí: renda, educação e longevidade. O IDHM de Avaí é 0,714, classificado como alto.

IDHM geral

0,714

Alto

Renda

0,674

Renda per capita

Educação

0,650

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,830

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Avaí identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Avaí apresenta um desempenho geral preocupante, com faixas C+ e C em áreas cruciais como planejamento, cidades protegidas, governança e TI, demandando atenção prioritária para a melhoria da gestão pública e dos serviços oferecidos à população.

Planejamentoprazo médio

O indicador IEGM de Planejamento está na faixa C, indicando um desempenho insatisfatório nesta área. A falta de um planejamento robusto pode comprometer a eficácia e a eficiência das demais políticas públicas municipais.

Recomendação: Implementar um sistema integrado de planejamento e orçamento municipal, com metas claras, indicadores de desempenho e mecanismos de acompanhamento e avaliação periódica.

Governança e TIprazo médio

A faixa C no IEGM de Governança e TI sugere fragilidades na gestão administrativa e no uso de tecnologias para aprimorar os serviços públicos. Isso pode resultar em ineficiências operacionais e menor transparência.

Recomendação: Desenvolver um plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) que contemple a modernização da infraestrutura tecnológica, a capacitação de servidores e a implementação de soluções de governo digital.

Cidades Protegidasprazo médio

O indicador IEGM de Cidades Protegidas na faixa C aponta para vulnerabilidades em áreas como segurança pública, defesa civil e gestão de riscos. Isso pode expor o município a maiores impactos em situações de emergência.

Recomendação: Elaborar e implementar um plano municipal de gestão de riscos e desastres, com foco na prevenção, mitigação, preparação, resposta e recuperação, envolvendo a articulação entre os diversos órgãos municipais e a comunidade.

Educaçãoprazo médio

A faixa C+ no IEGM de Educação, apesar de ligeiramente superior a outras áreas críticas, ainda indica um desempenho que necessita de aprimoramento. O IDEB de 5.5 nos anos iniciais, embora razoável, pode ser elevado para garantir melhores resultados de aprendizagem.

Recomendação: Fortalecer programas de formação continuada para professores, implementar estratégias de acompanhamento pedagógico individualizado dos alunos e investir em recursos didáticos e tecnológicos nas escolas.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Avaí? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Avaí em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

2

2025

Sinistros fatais

1

2025

Sinistros (total)

12

2025

Mortes por 100 mil hab.

44,4

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Avaí.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Avaí em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

2.319

2026

Veículos por habitante

0,51

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,9

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Avaí em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 46,9 mi.

SaúdeR$ 13,2 mi · 28,0%
EducaçãoR$ 9,4 mi · 20,0%
AdministraçãoR$ 5,5 mi · 11,6%
UrbanismoR$ 4,8 mi · 10,2%
TransporteR$ 4,5 mi · 9,5%
Encargos EspeciaisR$ 2,7 mi · 5,8%
Assistência SocialR$ 2,4 mi · 5,2%
LegislativaR$ 1,4 mi · 3,0%

A Evoluta ajuda Avaí a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

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A Evoluta apoia Avaí/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.