Radar Municipal

Alfredo Marcondes / SP

Panorama de gestão pública de Alfredo Marcondes, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.

54de 100

Índice Evoluta de Gestão

Alfredo Marcondes apresenta gestão intermediária

O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.

Fiscal

41

Educação

97

Economia

29

Análise por IA

Panorama de Alfredo Marcondes

O município de Alfredo Marcondes, localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, apresenta uma população de 4.574 habitantes. Em termos econômicos, o Produto Interno Bruto (PIB) per capita registrado é de R$ 34.573, refletindo o perfil socioeconômico da localidade.

Na área de serviços ess

Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.

Leitura rápida de Alfredo Marcondes

Alfredo Marcondes (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (54/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 11,2 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 97º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 7,9 por mil habitantes.

PIB per capita

R$ 34.573

29º percentil em SP

Saneamento (índice)

Água + esgoto / 2

Vereadores / 10 mil hab

19,7

9 cadeiras

Partidos na Câmara

4

Fragmentação partidária

Mortalidade

7,9‰

Por mil hab · SIM

Índice Evoluta

54/100

gestão intermediária

Pontos fortes

  • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
  • IDEB entre os melhores de SP

Perfil da cidade em um olhar

Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.

FiscalEducaçãoEconomiaSaneamentoPosição UF

Índice Evoluta de Gestão

54/100

gestão intermediária

Fiscal
41
Educação
97
Economia
29
Saneamento
Posição UF
29

Panorama de Alfredo Marcondes

Alfredo Marcondes tem 4.574 habitantes distribuídos em 118 km², o que resulta em uma densidade de 32,9 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 158,1 mi, equivalente a R$ 34.573 por habitante — o 29º percentil entre os 645 municípios de SP.

População

4.574

IBGE

PIB

R$ 158,1 mi

IBGE · preços correntes

PIB per capita

R$ 34.573

29º percentil em SP

Densidade econômica

R$ 1,3 mi/km²

PIB / área

Densidade demográfica

32,9 hab/km²

IBGE

Área

118 km²

Sudeste

Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal

A receita corrente de Alfredo Marcondes é de R$ 39,9 mi (R$ 8.722 por habitante). Desse total, 43,8% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 42,8% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 11,2 pontos percentuais.

Despesa com pessoal sobre a RCL

RGF 2023

42,8%

Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)

Receita corrente

R$ 39,9 mi

SICONFI · 2024

Receita per capita

R$ 8.722

Receita / população

Dependência de FPM

43,8%

FPM / receita

Licitações (90 dias)

Pregões · PNCP

Educação — IDEB da rede municipal

O IDEB da rede municipal não está disponível para este município.

IDEB anos iniciais

Rede municipal · INEP

IDEB anos finais

Rede municipal · INEP

Evolução (anos iniciais)

Série insuficiente

Alfredo Marcondes comparado a São Paulo

Como Alfredo Marcondes se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.

PIB per capita

Alfredo Marcondes
R$ 34.573
Média SP
R$ 56.193

Saneamento básico

Em Alfredo Marcondes, o atendimento de água não está disponível na fonte e 100% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.

Atendimento de água (urbano)

Meta: 100% de cobertura

Coleta de esgoto

100%

Meta: 100% de cobertura

Política municipal (2024)

Celso Pirani (UNIÃO) é o prefeito de Alfredo Marcondes, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Cem Grama (REPUBLICANOS) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 4 partidos.

Prefeito(a)

Celso Pirani

UNIÃO

Vice-prefeito(a)

Cem Grama

REPUBLICANOS

Composição da Câmara por partido

9 vereadores · 4 partidos

PL · 3UNIÃO · 3REPUBLICANOS · 2MDB · 1

Vereadores eleitos

Laércio Do Osmar (MDB)Cida Da Saúde (PL)Fula Do Preto Canela (PL)Graciele Do Cridão (PL)Carneiro (REPUBLICANOS)Fernando Da Ambulancia (REPUBLICANOS)Cóbrinha A Voz Do Povo (UNIÃO)Geraldo Pinho (UNIÃO)Valdemar Batista (UNIÃO)

Saúde pública

Em 2019, Alfredo Marcondes registrou 36 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 7,9 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.

Óbitos registrados

36

SIM/DATASUS · 2019

Taxa bruta de mortalidade

7,9‰

Por mil habitantes

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Estrutura administrativa

A prefeitura de Alfredo Marcondes conta com 286 servidores na administração direta, o equivalente a 62,5 por mil habitantes, sendo 0% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.

Servidores (adm. direta)

286

IBGE MUNIC 2024

Servidores / mil hab.

62,5

Dimensionamento do quadro

Comissionados

0%

0 cargos

Diagnóstico de gestão

Índice Evoluta 2.0 — 97/100

Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Alfredo Marcondes com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.

Saúde fiscal93
Educação97
Capacidade administrativa100

Onde melhorar

Saúde fiscal

É a dimensão com maior espaço de evolução em Alfredo Marcondes. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.

Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.

Fiscalização do TCE-SP

Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 15 alertas a Alfredo Marcondes sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.

Alertas do TCE-SP

15

Exercício 2019

O que fazer

Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.

Dívida ativa municipal

Em 2024, o saldo de dívida ativa de Alfredo Marcondes era de R$ 3,7 mi, o equivalente a R$ 809 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.

Saldo de dívida ativa

R$ 3,7 mi

TCE-SP · 2024

Por habitante

R$ 809

Créditos a receber por pessoa

Índice oficial

IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)

O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.

IEG-M geral

C

Planejamento

C

Gestão fiscal

C+

Educação

C

Saúde

B

Meio ambiente

C+

Defesa do cidadão

C

Governança de TI

C

Fonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.

Agenda 2030

Alinhamento aos ODS

Como a gestão de Alfredo Marcondes se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.

1

Erradicação da pobreza

Faixa C

2

Fome zero

Faixa C+

3

Saúde e bem-estar

Faixa B

4

Educação de qualidade

Faixa C+

5

Igualdade de gênero

Faixa C+

6

Água potável e saneamento

Faixa B

9

Inovação e infraestrutura

Faixa C

10

Redução das desigualdades

Faixa C

11

Cidades sustentáveis

Faixa C

12

Consumo responsável

Faixa C+

13

Ação climática

Faixa C+

15

Vida terrestre

Faixa C+

16

Paz e instituições

Faixa C+

17

Parcerias

Faixa C+

Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.

Evolução do IEG-M (20142024)

Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Alfredo Marcondes apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C (2024).

B
2014
B
2015
C+
2016
C+
2017
C+
2018
C
2019
C
2020
C
2021
C
2022
C
2023
C
2024
Dimensão1415161718192021222324
Planejamento
B+
C+
C
C
C
C+
C
C
C
C
C
Gestão fiscal
B+
B
B+
C+
B
C+
C+
B
B
B
C+
Educação
C
C+
C
C
C
C
C
C
C
C
C
Saúde
A
A
B+
B+
B+
C+
B
B
B
B+
B
Meio ambiente
B
B+
B
B
B
C
C
C
C+
C
C+
Cidade / Defesa civil
C
C
C
C
C
C
C
C
B
C
C
Governança em TI
C
C
C
C
C
C
C
C
C+
C+
C
A+ · Altamente efetivaA · Altamente efetivaB+ · Muito efetivaB · EfetivaC+ · Em fase de adequaçãoC · Baixo nível de adequação

Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).

Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (20082017)

Das 10 contas anuais de Alfredo Marcondes apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 9 receberam parecer favorável e 1 parecer desfavorável (90% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.

Contas julgadas

10

Parecer favorável

9

Parecer desfavorável

1

Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).

Regime previdenciário

Regime Geral (RGPS / INSS)

Alfredo Marcondes não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)

Captação de recursos federais

Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Alfredo Marcondes firmou 28 convênios com a União, somando R$ 6,1 mi em repasses, e teve R$ 3,5 mi destinados por emendas parlamentares (12 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.

Índice de Captação Evoluta

73 / 100

Alfredo Marcondes capta mais recursos federais por habitante que 73% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).

Convênios federais

R$ 6,1 mi

28 convênios (histórico)

Emendas parlamentares

R$ 3,5 mi

12 emendas

Captação por habitante

R$ 2 mil

Total captado ÷ população

Seu município está captando tudo o que poderia?

A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.

Falar com a Evoluta

Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.

ITR — Imposto Territorial Rural

Sem convênio · 50% da arrecadação

Alfredo Marcondes ainda não firmou o convênio de fiscalização do ITR com a Receita Federal. Sem ele, o município recebe apenas 50% do imposto sobre a propriedade rural; ao assumir a fiscalização (Lei 11.250/2005), passaria a reter 100%. Em 2025, o ITR do município somou R$ 74 mil — assumir o convênio pode aproximar de dobrar essa receita própria.

Situação do convênio

Não conveniado

Lei 11.250/2005

Arrecadação ITR 2025

R$ 74 mil

Fonte: RFB

Fica com o município

50%

Metade repassada

Assuma o ITR e retenha 100% da arrecadação rural

A Evoluta estrutura o convênio de fiscalização do ITR e a cobrança para o seu município.

Falar com a Evoluta

Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.

Dívida ativa — movimentação em 2024

Em 2024, Alfredo Marcondes começou com R$ 772 mil em dívida ativa, inscreveu R$ 3,5 mi, recuperou R$ 183 mil e cancelou/ajustou R$ 386 mil, encerrando com saldo de R$ 3,7 mi. A taxa de recuperação foi de 23.7% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.

Saldo inicial

R$ 772 mil

+ Inscrições

+R$ 3,5 mi

− Recebimentos

R$ 183 mil

− Cancelamentos

R$ 386 mil

= Saldo final

R$ 3,7 mi

Taxa de recuperação

23.7%

Recebido ÷ saldo inicial

Provisão para perdas

R$ 0

Parcela tida como incobrável

Saldo por habitante

R$ 809

Estoque ÷ população

Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.

Desenvolvimento humano — IDHM

Alto

O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Alfredo Marcondes: renda, educação e longevidade. O IDHM de Alfredo Marcondes é 0,741, classificado como alto.

IDHM geral

0,741

Alto

Renda

0,682

Renda per capita

Educação

0,710

Escolaridade e frequência

Longevidade

0,840

Expectativa de vida

Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).

Leitura Evoluta · Inteligência aplicada

Diagnóstico de Políticas Públicas

Prioridades de gestão de Alfredo Marcondes identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.

O município de Alfredo Marcondes apresenta um desempenho geral baixo nos indicadores do IEG-M, com destaque para as áreas de Educação, Planejamento e Governança e TI, necessitando de intervenções urgentes.

Educaçãoprazo médio

A faixa 'C' no IEG-M de Educação indica um desempenho significativamente abaixo do esperado, sugerindo fragilidades importantes nos serviços e/ou na gestão educacional do município.

Recomendação: Implementar um programa de formação continuada para professores e gestores escolares, com foco em metodologias de ensino inovadoras e gestão pedagógica eficaz.

Planejamentoprazo médio

A faixa 'C' no IEG-M de Planejamento aponta para deficiências na capacidade de planejamento estratégico e operacional do município, o que pode comprometer a efetividade das políticas públicas.

Recomendação: Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Desenvolvimento Integrado, com metas claras, indicadores de acompanhamento e mecanismos de participação social.

Governança e TIprazo longo

A faixa 'C' no IEG-M de Governança e TI reflete possíveis gargalos na modernização da gestão pública, na eficiência dos processos e no uso estratégico da tecnologia da informação.

Recomendação: Criar um plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) para o município, visando a otimização de sistemas, a segurança de dados e a ampliação do acesso a serviços digitais para o cidadão.

Gestão fiscalprazo curto

A faixa 'C+' no IEG-M de Gestão Fiscal indica um desempenho que requer atenção, com potencial para melhorias na arrecadação, controle de gastos e equilíbrio das contas públicas.

Recomendação: Revisar e aprimorar os sistemas de controle e fiscalização da dívida ativa, buscando estratégias para a recuperação de créditos tributários e a regularização de débitos municipais.

Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Alfredo Marcondes? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.

Falar com a Evoluta

Análise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.

Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP

Segurança no Trânsito

Sinistros e mortes no trânsito em Alfredo Marcondes em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.

Mortes no trânsito

0

2025

Sinistros fatais

0

2025

Sinistros (total)

8

2025

Mortes por 100 mil hab.

0,0

quanto menor, melhor

Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Alfredo Marcondes.

Falar com a Evoluta

Fonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.

Frota e mobilidade · DETRAN-SP

Frota de Veículos

Frota ativa de veículos registrada em Alfredo Marcondes em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.

Frota ativa de veículos

2.871

2026

Veículos por habitante

0,63

índice de motorização

Habitantes por veículo

1,6

2026

Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.

Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional

Despesa por Função

Para onde foi o orçamento de Alfredo Marcondes em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 37,7 mi.

SaúdeR$ 8,8 mi · 23,4%
EducaçãoR$ 8,8 mi · 23,3%
UrbanismoR$ 5,3 mi · 14,0%
AdministraçãoR$ 5,2 mi · 13,9%
TransporteR$ 2,5 mi · 6,8%
AgriculturaR$ 2,3 mi · 6,1%
Assistência SocialR$ 1,6 mi · 4,4%
LegislativaR$ 1,0 mi · 2,7%

A Evoluta ajuda Alfredo Marcondes a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.

Falar com a Evoluta

Fonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).

Metodologia e fontes

Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →

Quer melhorar os indicadores de Alfredo Marcondes?

A Evoluta apoia Alfredo Marcondes/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.