Radar Municipal
Alfredo Marcondes / SP
Panorama de gestão pública de Alfredo Marcondes, São Paulo, construído com dados oficiais (IBGE, Tesouro Nacional e INEP).* Cruzamos economia, finanças e educação para revelar a situação real da administração municipal.
Índice Evoluta de Gestão
Alfredo Marcondes apresenta gestão intermediária
O Índice Evoluta de Gestão (0 a 100) sintetiza três dimensões da administração municipal: saúde fiscal (peso 40%), educação (30%) e economia (30%). Quanto maior, melhor a posição relativa do município. É um índice autoral da Evoluta, calculado sobre dados públicos.
Fiscal
41
Educação
97
Economia
29
Panorama de Alfredo Marcondes
O município de Alfredo Marcondes, localizado no estado de São Paulo, na região Sudeste, apresenta uma população de 4.574 habitantes. Em termos econômicos, o Produto Interno Bruto (PIB) per capita registrado é de R$ 34.573, refletindo o perfil socioeconômico da localidade.
Na área de serviços ess
Texto gerado por inteligência artificial a partir de dados públicos oficiais, revisado periodicamente. Caráter meramente informativo — pode conter imprecisões. Consulte as fontes e a metodologia ao final da página.
Leitura rápida de Alfredo Marcondes
Alfredo Marcondes (São Paulo) é classificada como gestão intermediária no Índice Evoluta de Gestão (54/100). Nas finanças, a despesa com pessoal deixa uma folga de 11,2 ponto(s) percentual(is) frente ao limite da LRF — situação confortável. Na educação, o município está no 97º percentil de IDEB em SP. A taxa bruta de mortalidade é de 7,9 por mil habitantes.
PIB per capita
R$ 34.573
29º percentil em SP
Saneamento (índice)
—
Água + esgoto / 2
Vereadores / 10 mil hab
19,7
9 cadeiras
Partidos na Câmara
4
Fragmentação partidária
Mortalidade
7,9‰
Por mil hab · SIM
Índice Evoluta
54/100
gestão intermediária
Pontos fortes
- • Folga confortável no limite de despesa com pessoal (LRF)
- • IDEB entre os melhores de SP
Perfil da cidade em um olhar
Radar de desempenho por dimensão (0 a 100), comparado aos municípios do estado. Quanto mais próximo da borda, melhor o desempenho relativo.
Índice Evoluta de Gestão
54/100
gestão intermediária
Panorama de Alfredo Marcondes
Alfredo Marcondes tem 4.574 habitantes distribuídos em 118 km², o que resulta em uma densidade de 32,9 habitantes por km². A economia local movimenta um PIB de R$ 158,1 mi, equivalente a R$ 34.573 por habitante — o 29º percentil entre os 645 municípios de SP.
População
4.574
IBGE
PIB
R$ 158,1 mi
IBGE · preços correntes
PIB per capita
R$ 34.573
29º percentil em SP
Densidade econômica
R$ 1,3 mi/km²
PIB / área
Densidade demográfica
32,9 hab/km²
IBGE
Área
118 km²
Sudeste
Finanças públicas e Lei de Responsabilidade Fiscal
A receita corrente de Alfredo Marcondes é de R$ 39,9 mi (R$ 8.722 por habitante). Desse total, 43,8% vêm do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) — quanto maior essa dependência, menor a autonomia fiscal do município e maior a exposição a oscilações dos repasses federais. A despesa com pessoal consome 42,8% da Receita Corrente Líquida, ante o limite legal de 54% (art. 20 da LRF), deixando uma folga de 11,2 pontos percentuais.
Despesa com pessoal sobre a RCL
RGF 2023
42,8%
Linha vermelha = limite máximo da LRF (54%)
Receita corrente
R$ 39,9 mi
SICONFI · 2024
Receita per capita
R$ 8.722
Receita / população
Dependência de FPM
43,8%
FPM / receita
Licitações (90 dias)
—
Pregões · PNCP
Educação — IDEB da rede municipal
O IDEB da rede municipal não está disponível para este município.
IDEB anos iniciais
—
Rede municipal · INEP
IDEB anos finais
—
Rede municipal · INEP
Evolução (anos iniciais)
Série insuficiente
Alfredo Marcondes comparado a São Paulo
Como Alfredo Marcondes se posiciona frente à média dos 645 municípios do estado.
PIB per capita
Saneamento básico
Em Alfredo Marcondes, o atendimento de água não está disponível na fonte e 100% conta com coleta de esgoto (SNIS, 2022). O saneamento é determinante para a saúde pública e a qualidade de vida da população.
Atendimento de água (urbano)
—
Meta: 100% de cobertura
Coleta de esgoto
100%
Meta: 100% de cobertura
Política municipal (2024)
Celso Pirani (UNIÃO) é o prefeito de Alfredo Marcondes, eleito na eleição municipal de 2024, tendo Cem Grama (REPUBLICANOS) como vice. A Câmara Municipal é composta por 9 vereadores, distribuídos em 4 partidos.
Prefeito(a)
Celso Pirani
UNIÃO
Vice-prefeito(a)
Cem Grama
REPUBLICANOS
Composição da Câmara por partido
9 vereadores · 4 partidos
Vereadores eleitos
Saúde pública
Em 2019, Alfredo Marcondes registrou 36 óbitos, o equivalente a uma taxa bruta de mortalidade de 7,9 por mil habitantes (SIM/DATASUS). A taxa bruta é influenciada pela estrutura etária da população e serve como referência geral de saúde.
Óbitos registrados
36
SIM/DATASUS · 2019
Taxa bruta de mortalidade
7,9‰
Por mil habitantes
Para gestores públicos
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Ativar portal da minha cidadeEstrutura administrativa
A prefeitura de Alfredo Marcondes conta com 286 servidores na administração direta, o equivalente a 62,5 por mil habitantes, sendo 0% em cargos exclusivamente comissionados (IBGE MUNIC 2024). A proporção de comissionados indica o grau de profissionalização do quadro: quanto menor, mais estável e concursado o corpo funcional — um dado central para reforma administrativa e planos de cargos.
Servidores (adm. direta)
286
IBGE MUNIC 2024
Servidores / mil hab.
62,5
Dimensionamento do quadro
Comissionados
0%
0 cargos
Diagnóstico de gestão
Índice Evoluta 2.0 — 97/100
Diferente de indicadores de riqueza, este índice mede a qualidade da gestão, comparando Alfredo Marcondes com municípios semelhantes do estado. Classificação atual: gestão de destaque.
Onde melhorar
Saúde fiscal
É a dimensão com maior espaço de evolução em Alfredo Marcondes. A Evoluta atua diretamente aqui, com planejamento fiscal e adequação à Lei de Responsabilidade Fiscal.
Índice proprietário Evoluta, calculado a partir de dados públicos oficiais (folga na LRF, IDEB, saneamento e estrutura de pessoal), comparado a municípios semelhantes. Caráter informativo — ver metodologia.
Fiscalização do TCE-SP
Em 2019, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo registrou 15 alertas a Alfredo Marcondes sobre pontos de atenção na gestão — como aplicação de recursos em ensino e saúde, limites de despesa e obrigações legais. Alertas do TCE apontam, de forma antecipada, onde a gestão precisa se ajustar para evitar irregularidades e a rejeição de contas.
Alertas do TCE-SP
15
Exercício 2019
O que fazer
Cada alerta é uma oportunidade de correção antes que vire apontamento. A Evoluta apoia a adequação com pareceres técnicos e planejamento fiscal.
Dívida ativa municipal
Em 2024, o saldo de dívida ativa de Alfredo Marcondes era de R$ 3,7 mi, o equivalente a R$ 809 por habitante (TCE-SP). A dívida ativa é o estoque de créditos que o município tem a receber; um valor elevado por habitante sinaliza espaço para modernizar a arrecadação e a cobrança — receita própria que deixa de entrar no caixa.
Saldo de dívida ativa
R$ 3,7 mi
TCE-SP · 2024
Por habitante
R$ 809
Créditos a receber por pessoa
IEG-M — Efetividade da Gestão (TCE-SP)
O Índice de Efetividade da Gestão Municipal é a avaliação oficial do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (exercício 2024), em faixas de A (melhor) a C. Avalia a efetividade das políticas públicas em sete dimensões — uma referência independente que valida o diagnóstico do Radar.
IEG-M geral
C
Planejamento
CGestão fiscal
C+Educação
CSaúde
BMeio ambiente
C+Defesa do cidadão
CGovernança de TI
CFonte: Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (IEG-M). Faixas, da melhor para a pior: A, B+, B, C+, C. A dimensão com a faixa mais baixa aponta a prioridade de melhoria — onde a Evoluta pode atuar.
Alinhamento aos ODS
Como a gestão de Alfredo Marcondes se relaciona com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, a partir da correlação oficial do TCE-SP entre as dimensões do IEG-M e os ODS. A cor indica o desempenho da cidade nas dimensões ligadas a cada objetivo.
Erradicação da pobreza
Faixa C
Fome zero
Faixa C+
Saúde e bem-estar
Faixa B
Educação de qualidade
Faixa C+
Igualdade de gênero
Faixa C+
Água potável e saneamento
Faixa B
Inovação e infraestrutura
Faixa C
Redução das desigualdades
Faixa C
Cidades sustentáveis
Faixa C
Consumo responsável
Faixa C+
Ação climática
Faixa C+
Vida terrestre
Faixa C+
Paz e instituições
Faixa C+
Parcerias
Faixa C+
Metodologia: correlação oficial IEG-M ↔ ODS publicada pelo TCE-SP (Observatório de Indicadores). A faixa por ODS é a média das dimensões do IEG-M associadas ao objetivo. Caráter informativo.
Evolução do IEG-M (2014–2024)
Série histórica das faixas de efetividade da gestão de Alfredo Marcondes apuradas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo ao longo de 11 exercícios. No período, a nota geral recuou — de B (2014) para C (2024).
| Dimensão | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planejamento | B+ | C+ | C | C | C | C+ | C | C | C | C | C |
| Gestão fiscal | B+ | B | B+ | C+ | B | C+ | C+ | B | B | B | C+ |
| Educação | C | C+ | C | C | C | C | C | C | C | C | C |
| Saúde | A | A | B+ | B+ | B+ | C+ | B | B | B | B+ | B |
| Meio ambiente | B | B+ | B | B | B | C | C | C | C+ | C | C+ |
| Cidade / Defesa civil | C | C | C | C | C | C | C | C | B | C | C |
| Governança em TI | C | C | C | C | C | C | C | C | C+ | C+ | C |
Fonte: IEG-M / TCE-SP (painel oficial). A partir de 2015 (ano-base 2014).
Contas anuais julgadas pelo TCE-SP (2008–2017)
Das 10 contas anuais de Alfredo Marcondes apreciadas pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo no período, 9 receberam parecer favorável e 1 parecer desfavorável (90% de aprovação). O parecer prévio é a manifestação técnica do TCE sobre a regularidade das contas anuais do prefeito, que embasa o julgamento pela Câmara Municipal.
Contas julgadas
10
Parecer favorável
9
Parecer desfavorável
1
Fonte: Pareceres prévios — Portal da Transparência Municipal / TCE-SP. Clique no ano para abrir o voto (PDF).
Regime previdenciário
Regime Geral (RGPS / INSS)Alfredo Marcondes não possui regime próprio de previdência social. Seus servidores estão vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS), administrado pelo INSS — o município recolhe a contribuição patronal à União e não carrega o risco atuarial de um fundo próprio. É o modelo da maioria dos municípios de menor porte. (Fonte: CADPREV.)
Captação de recursos federais
Ao longo do histórico do Transfere Gov (ex-SICONV), Alfredo Marcondes firmou 28 convênios com a União, somando R$ 6,1 mi em repasses, e teve R$ 3,5 mi destinados por emendas parlamentares (12 emendas). A capacidade de captar e executar recursos federais é um diferencial de gestão: municípios que dominam o Transfere Gov multiplicam o próprio orçamento com dinheiro que, de outra forma, ficaria na mesa.
Índice de Captação Evoluta
73 / 100
Alfredo Marcondes capta mais recursos federais por habitante que 73% dos municípios paulistas. Índice autoral da Evoluta (percentil da captação per capita).
Convênios federais
R$ 6,1 mi
28 convênios (histórico)
Emendas parlamentares
R$ 3,5 mi
12 emendas
Captação por habitante
R$ 2 mil
Total captado ÷ população
Seu município está captando tudo o que poderia?
A Evoluta ajuda prefeituras a estruturar propostas, convênios e emendas para destravar recursos federais.
Fonte: Transfere Gov / SICONV (repositório de dados abertos). Valores acumulados do histórico da plataforma.
ITR — Imposto Territorial Rural
Sem convênio · 50% da arrecadaçãoAlfredo Marcondes ainda não firmou o convênio de fiscalização do ITR com a Receita Federal. Sem ele, o município recebe apenas 50% do imposto sobre a propriedade rural; ao assumir a fiscalização (Lei 11.250/2005), passaria a reter 100%. Em 2025, o ITR do município somou R$ 74 mil — assumir o convênio pode aproximar de dobrar essa receita própria.
Situação do convênio
Não conveniado
Lei 11.250/2005
Arrecadação ITR 2025
R$ 74 mil
Fonte: RFB
Fica com o município
50%
Metade repassada
Assuma o ITR e retenha 100% da arrecadação rural
A Evoluta estrutura o convênio de fiscalização do ITR e a cobrança para o seu município.
Fonte: Receita Federal — Arrecadação e convênios do ITR por município.
Dívida ativa — movimentação em 2024
Em 2024, Alfredo Marcondes começou com R$ 772 mil em dívida ativa, inscreveu R$ 3,5 mi, recuperou R$ 183 mil e cancelou/ajustou R$ 386 mil, encerrando com saldo de R$ 3,7 mi. A taxa de recuperação foi de 23.7% do saldo inicial. A dívida ativa é um ativo do município — cobrá-la com eficiência transforma inadimplência em receita.
Saldo inicial
R$ 772 mil
+ Inscrições
+R$ 3,5 mi
− Recebimentos
−R$ 183 mil
− Cancelamentos
−R$ 386 mil
= Saldo final
R$ 3,7 mi
Taxa de recuperação
23.7%
Recebido ÷ saldo inicial
Provisão para perdas
R$ 0
Parcela tida como incobrável
Saldo por habitante
R$ 809
Estoque ÷ população
Fonte: Portal da Transparência Municipal / TCE-SP — Dívida ativa detalhada.
Desenvolvimento humano — IDHM
AltoO Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (2010, PNUD/Atlas Brasil) resume, de 0 a 1, três dimensões do bem-estar em Alfredo Marcondes: renda, educação e longevidade. O IDHM de Alfredo Marcondes é 0,741, classificado como alto.
IDHM geral
0,741
Alto
Renda
0,682
Renda per capita
Educação
0,710
Escolaridade e frequência
Longevidade
0,840
Expectativa de vida
Fonte: PNUD / Atlas Brasil (via IPEADATA) — Censo 2010. Faixas: muito alto (≥0,800), alto (0,700–0,799), médio (0,600–0,699), baixo (0,500–0,599), muito baixo (<0,500).
Leitura Evoluta · Inteligência aplicada
Diagnóstico de Políticas Públicas
Prioridades de gestão de Alfredo Marcondes identificadas por inteligência artificial a partir dos indicadores públicos deste Radar — desempenho no IEG-M, educação, saúde, saneamento e finanças. Leitura técnica e apartidária, orientada à ação.
O município de Alfredo Marcondes apresenta um desempenho geral baixo nos indicadores do IEG-M, com destaque para as áreas de Educação, Planejamento e Governança e TI, necessitando de intervenções urgentes.
A faixa 'C' no IEG-M de Educação indica um desempenho significativamente abaixo do esperado, sugerindo fragilidades importantes nos serviços e/ou na gestão educacional do município.
Recomendação: Implementar um programa de formação continuada para professores e gestores escolares, com foco em metodologias de ensino inovadoras e gestão pedagógica eficaz.
A faixa 'C' no IEG-M de Planejamento aponta para deficiências na capacidade de planejamento estratégico e operacional do município, o que pode comprometer a efetividade das políticas públicas.
Recomendação: Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Desenvolvimento Integrado, com metas claras, indicadores de acompanhamento e mecanismos de participação social.
A faixa 'C' no IEG-M de Governança e TI reflete possíveis gargalos na modernização da gestão pública, na eficiência dos processos e no uso estratégico da tecnologia da informação.
Recomendação: Criar um plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) para o município, visando a otimização de sistemas, a segurança de dados e a ampliação do acesso a serviços digitais para o cidadão.
A faixa 'C+' no IEG-M de Gestão Fiscal indica um desempenho que requer atenção, com potencial para melhorias na arrecadação, controle de gastos e equilíbrio das contas públicas.
Recomendação: Revisar e aprimorar os sistemas de controle e fiscalização da dívida ativa, buscando estratégias para a recuperação de créditos tributários e a regularização de débitos municipais.
Quer transformar este diagnóstico em um plano de ação para Alfredo Marcondes? A Evoluta assessora prefeituras na implementação dessas políticas.
Falar com a EvolutaAnálise gerada por inteligência artificial (Google Gemini) com base exclusivamente nos indicadores públicos deste Radar. Conteúdo de apoio à gestão, sujeito a revisão técnica.
Segurança viária · Infosiga / DETRAN-SP
Segurança no Trânsito
Sinistros e mortes no trânsito em Alfredo Marcondes em 2025, conforme o Infosiga — o sistema oficial de estatísticas de trânsito do Estado de São Paulo. A redução de mortes no trânsito é uma competência direta da gestão municipal.
Mortes no trânsito
0
2025
Sinistros fatais
0
2025
Sinistros (total)
8
2025
Mortes por 100 mil hab.
0,0
quanto menor, melhor
Segurança viária é política pública municipal. A Evoluta estrutura planos locais de redução de sinistros e apoia a captação de recursos para mobilidade segura em Alfredo Marcondes.
Falar com a EvolutaFonte: Infosiga SP (DETRAN-SP) via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2025.
Frota e mobilidade · DETRAN-SP
Frota de Veículos
Frota ativa de veículos registrada em Alfredo Marcondes em 2026, segundo o DETRAN-SP. A taxa de motorização ajuda a dimensionar demandas de mobilidade urbana, trânsito e infraestrutura viária.
Frota ativa de veículos
2.871
2026
Veículos por habitante
0,63
índice de motorização
Habitantes por veículo
1,6
2026
Fonte: DETRAN-SP — Frota Ativa, via Dados Abertos do Estado de São Paulo. Ano de referência: 2026.
Prioridades de gasto · SICONFI / Tesouro Nacional
Despesa por Função
Para onde foi o orçamento de Alfredo Marcondes em 2024: distribuição da despesa empenhada por função de governo, segundo a Declaração de Contas Anuais (DCA) do Tesouro Nacional. Total empenhado no ano: R$ 37,7 mi.
A Evoluta ajuda Alfredo Marcondes a alinhar a alocação orçamentária às prioridades da gestão e às exigências legais de aplicação em saúde e educação.
Falar com a EvolutaFonte: Tesouro Nacional (SICONFI) — DCA, Anexo I-E (Despesas por Função). Despesa empenhada, exercício 2024. Barras destacam Saúde (verde) e Educação (azul).
Metodologia e fontes
Dados de população, PIB, área e densidade: IBGE. Receita corrente, FPM e despesa com pessoal (LRF): SICONFI/Tesouro Nacional. IDEB: INEP (via Base dos Dados). Licitações: PNCP. Os indicadores derivados (dependência de FPM, receita e PIB per capita, densidade econômica, folga da LRF e percentis estaduais) são calculados pela Evoluta a partir dessas fontes. O Índice Evoluta de Gestão pondera saúde fiscal (40%), educação (30%) e economia (30%). As informações são atualizadas automaticamente e revisadas periodicamente. Ver como cada dado é obtido, a última revisão e os avisos →
Quer melhorar os indicadores de Alfredo Marcondes?
A Evoluta apoia Alfredo Marcondes/SP em reforma administrativa, enquadramento na LRF, Nova Lei de Licitações, processos e gestão de pessoas — do diagnóstico à implementação.